KI in der Supply Chain – Warum wir bei KOMOS neue Wege gehen

Am 12. März 2026 spre­chen wir beim „KI Sup­p­ly Chain Cof­fee” der BVL Regio­nal­grup­pe Rhein über unse­re Erfah­run­gen mit KI-gestütz­ter Ent­schei­dungs­fin­dung in der Pro­duk­ti­on. Kein Pilot­pro­jekt – son­dern ein lau­fen­der Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess.

Veranstaltung

KI Sup­p­ly Chain Cof­fee
BVL Regio­nal­grup­pe Rhein

Datum

12. März 2026

Impulsgeber

Ant­je Blu­men­tritt
Geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­te­rin der KOMOS GmbH

Impulsgeber

Ste­fan Gro­schupf
Cen­trum AI

Für uns bei KOMOS ist das kein IT-Pro­jekt. Und auch kei­ne wei­te­re Soft­ware-Ein­füh­rung.

Mit unse­rer eige­nen KOMOS-App haben wir in den letz­ten Jah­ren Pro­duk­ti­ons- und Admi­nis­tra­ti­ons­pro­zes­se digi­ta­li­siert und Daten nutz­bar gemacht. Die­se Grund­la­ge ermög­licht uns jetzt den nächs­ten Schritt: die Imple­men­tie­rung einer deter­mi­nis­ti­schen KI-Lösung, die wir schritt­wei­se als fes­ten Bestand­teil unse­rer ope­ra­ti­ven Ent­schei­dungs­fin­dung ver­an­kern.

Was bedeutet das konkret?

  • Weg von rein erfah­rungs­ba­sier­ten oder iso­lier­ten Ent­schei­dun­gen
  • Hin zu risi­ko­ba­sier­ten, sys­te­misch durch­ge­rech­ne­ten Sze­na­ri­en
  • Mehr Trans­pa­renz über Abhän­gig­kei­ten und Wech­sel­wir­kun­gen in unse­rer Sup­p­ly Chain
  • Schnel­le­re, belast­ba­re­re Reak­tio­nen auf Stö­run­gen und Unsi­cher­hei­ten

Tech­no­lo­gie allein ver­än­dert noch nichts. Eine KI-Lösung ver­än­dert nicht nur Pro­zes­se, son­dern Denk­wei­sen. Sie stellt eta­blier­te Rou­ti­nen infra­ge und ver­langt Dis­zi­plin – in Stamm­da­ten, in Pro­zes­sen, im Den­ken.

01

Qua­li­tät und Struk­tur unse­rer Daten

02

Anpas­sung von Ent­schei­dungs­pro­zes­sen

03

Bereichs­über­grei­fen­de Zusam­men­ar­beit

04

Auf­bau von Ver­trau­en in neue Ent­schei­dungs­lo­gi­ken

05

Und in der Kul­tur – wie wir als Team mit Unsi­cher­heit, Ver­än­de­rung und neu­en Denk­wei­sen umge­hen

Wenn wir wei­ter­hin wett­be­werbs­fä­hig in Deutsch­land pro­du­zie­ren und unse­re Kun­den zuver­läs­sig auf höchs­tem Niveau bedie­nen wol­len, müs­sen wir Kom­ple­xi­tät anders beherr­schen als bis­her.

KI ist dabei kein Selbst­zweck – son­dern ein Werk­zeug, um Resi­li­enz sys­te­ma­tisch auf­zu­bau­en.

Beim „KI Sup­p­ly Chain Cof­fee” wer­den wir offen tei­len, wel­che Hür­den wir erle­ben, wo wir noch ler­nen – und war­um wir die­sen Weg trotz­dem kon­se­quent gehen.