Prozesse effizienter gestalten und 25% Koordinationsaufwand eliminieren!
Schluss mit der Koordination unzähliger Lieferanten und fragmentierten Verantwortlichkeiten. Als agiles Familienunternehmen verwandeln wir komplexe Produktionsprozesse in effiziente, transparente Abläufe.
- Ein Ansprechpartner
- Ein Preis
- Zentrale Verantwortung
Ihre häufigsten Effizienzfallen
Lieferantenkomplexität reduzieren
5–8 Lieferanten = 20–30% Koordinationsaufwand
KOMOS Lösung: Komplettfertigung aus einer Hand — Ein Ansprechpartner, ein Preis, eine Verantwortung
Entwicklungszyklen verkürzen
Konkurrenten kommen Ihnen immer zuvor
Späte Erkennung von Fertigbarkeitsproblemen
KOMOS Lösung: Parallel-Entwicklung und Fertigung statt sequenziell — 40% reduzierte Markteinführungszeit
Risikofrei Kapazitäten erweitern
Große Investition, unsichere Nachfrage
KOMOS Lösung: Kapazitätsausbau in flexiblen Stufen — Wachsen ohne Vollrisiko
Systematische Prozessoptimierung

Kostenoptimierte Produktentwicklung
- Optimierung von Produktarchitekturen
- Material- und prozessoptimierte Entwicklung
- 25–30% Kostensenkung durch Design-Optimierung

Risikominimierte Kapazitätserweiterung
- Anspruchsvolle Produkte — begrenzte interne Fertigungskapazitäten
- Erhöhte Fertigungstiefe durch Partnerschaft
- Komplexe Produkte ohne Eigeninvestition

Prozessoptimierung durch digitale Systemintegration
- IoT-fähige, datengetriebene Produktlösungen wirtschaftlich umsetzen
- Industrie 4.0 Systemkompetenz
- 5% höhere Produktivität durch intelligente Vernetzung
Familienunternehmen = Agilität
Schnelle Entscheidungen ohne langwierige Konzernprozesse. Seit 1991 etabliert, in der 2. Generation geführt — das bedeutet Stabilität und gleichzeitig maximale Flexibilität für Ihre Projekte.