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KOMOS bei der Future Leadership Conference 2026

Am 25. August 2026 fin­det im Kon­tor Erfurt die Future Lea­der­ship Con­fe­rence statt. KOMOS wird mit vier Mit­ar­bei­ten­den vor Ort ver­tre­ten sein. Ant­je Blu­men­tritt beglei­tet die Ver­an­stal­tung als Teil des fema­kers-Teams, kann in die­sem Jahr jedoch nicht per­sön­lich teil­neh­men. Unter dem Leit­ge­dan­ken „Reden ist gut. Machen ist bes­ser.“ rich­tet sich die Future Lea­der­ship Con­fe­rence an […]

Ausbildung und Karriere bei KOMOS: Warum Praxis der beste Karrierestart ist

Mün­chen, 1. Juli 2026 – Wer bei KOMOS eine Aus­bil­dung oder den Kar­rie­re­start nach dem Stu­di­um sucht, pro­fi­tiert von einem Unter­neh­men, das eng mit Hoch­schu­len zusam­men­ar­bei­tet. Ein aktu­el­les Bei­spiel: KOMOS war beim Open Cam­pus Event mit anschlie­ßen­dem Som­mer­fest der Hoch­schu­le der Baye­ri­schen Wirt­schaft (HDBW) gGmbH auf dem HDBW-Cam­­pus (Kon­­rad-Zuse-Platz 8, Mün­chen) zu Gast. Ver­tre­ten wur­de […]

Komplexitätskosten berechnen: Was kostet eine Baugruppe wirklich?

Acht Tei­le, fünf Lie­fe­ran­ten, meh­re­re Über­ga­ben – und am Ende eine Fra­ge: Was kos­tet eine Bau­grup­pe wirk­lich? Es gibt ein Mus­ter, das uns in Fer­ti­gungs­pro­jek­ten immer wie­der begeg­net. Nicht bei einem ein­zel­nen Kun­den, son­dern in vie­len indus­tri­el­len Pro­jek­ten: Eine Bau­grup­pe wirkt auf dem Papier wirt­schaft­lich, weil jedes Ein­zel­teil güns­tig beschafft wur­de. In der Rea­li­tät ent­ste­hen […]

Vom Mittelstand ins Silicon Valley – und zurück: KOMOS auf der #IK26

Unse­re Geschäfts­füh­re­rin Ant­je Blu­men­tritt spricht auf dem Panel: „Live from Sili­con Val­ley: Wie Mit­tel­stand und Start-ups erfolg­rei­che Part­ner­schaf­ten auf­bau­en“17. Juni 2026 · 16:00–16:30 Uhr · Deep Talk Stage · Mes­se Dres­den Im Mit­tel­punkt ste­hen inter­na­tio­na­le Inno­va­ti­ons­part­ner­schaf­ten, KI im Mit­tel­stand und kon­kre­te Erfah­run­gen aus dem Sili­con Val­ley. 2025 nahm Kars­ten Blu­men­tritt, Geschäfts­füh­rer Tech­nik und Pro­duk­ti­on bei […]

Was kostet Sie Lieferanten-Komplexität wirklich?

Meh­re­re Lie­fe­ran­ten wir­ken auf den ers­ten Blick wirt­schaft­lich. Doch jede Über­ga­be zwi­schen zwei Part­nern ist eine Schnitt­stel­le – und erzeugt Abstim­mun­gen, Frei­ga­be­schlei­fen, Ver­zö­ge­run­gen und Qua­li­täts­kos­ten, die in klas­si­schen Ange­bo­ten nicht auf­tau­chen. Schon zwei Abstim­mungs­stun­den pro Über­ga­be und Monat sum­mie­ren sich bei fünf Lie­fe­ran­ten und zwölf Mona­ten Lauf­zeit auf knapp 100 inter­ne Stun­den.

KI gehört in die Produktion – warum KOMOS das KI-Barcamp beim MACHN Festival 2026 unterstützt hat

Künst­li­che Intel­li­genz wird die Zukunft der Indus­trie ent­schei­dend mit­ge­stal­ten. Des­halb war KOMOS Spon­sor des KI-Bar­­camps beim MACHN Fes­ti­val 2026 in Leip­zig. Für uns ist KI kein kurz­fris­ti­ger Trend, son­dern eine zen­tra­le Zukunfts­fra­ge für den Pro­duk­ti­ons­stand­ort Deutsch­land. Pro­duk­ti­on braucht neue Lösun­gen Stei­gen­de Kos­ten, Fach­kräf­te­man­gel und wach­sen­der Wett­be­werbs­druck stel­len pro­du­zie­ren­de Unter­neh­men vor gro­ße Her­aus­for­de­run­gen. Gleich­zei­tig eröff­nen KI-Tech­­no­­lo­­gien […]

Digitalisierung in der Produktion: 5 Erkenntnisse aus 5 Jahren Praxis bei KOMOS

Was wir auf unse­rem Weg zur ver­netz­ten Pro­duk­ti­on wirk­lich gelernt haben Digi­ta­li­sie­rung, Indus­trie 4.0, Künst­li­che Intel­li­genz – kaum ein The­ma prägt die indus­tri­el­le Welt der­zeit stär­ker. Doch zwi­schen den vie­len Schlag­wor­ten und Tech­no­lo­gien stellt sich für Unter­neh­men eine ent­schei­den­de Fra­ge: Wie gelingt Digi­ta­li­sie­rung in der Pra­xis? Bei KOMOS beschäf­ti­gen wir uns seit meh­re­ren Jah­ren inten­siv […]

Mittelstand und Unternehmertum in Thüringen

Mit­ten in der Coro­­na-Kri­­se über­nahm Ant­je Blu­men­tritt die Geschäfts­füh­rung von KOMOS. Im Hid­den Cham­pi­ons Pod­cast spricht sie offen über Ver­ant­wor­tung, Digi­ta­li­sie­rung und die Her­aus­for­de­run­gen des indus­tri­el­len Mit­tel­stands. Wie bleibt ein mit­tel­stän­di­sches Fami­li­en­un­ter­neh­men in Deutsch­land inno­va­tiv und zukunfts­fä­hig? Wel­che Rol­le spie­len Digi­ta­li­sie­rung, Fach­kräf­te­man­gel und moder­ne Füh­rung in der Indus­trie? Dar­über spricht unse­re Geschäfts­füh­re­rin Ant­je Blu­men­tritt in […]

Spritzguss neu gedacht: Datenbasierte Prozessoptimierung bei KOMOS

Im Pro­jekt Spritz­guss Digi­tal arbei­tet KOMOS gemein­sam mit Part­nern aus For­schung und Indus­trie an der nächs­ten Ent­wick­lungs­stu­fe des Kunst­stoff­spritz­gus­ses: einer daten­ba­sier­ten, vor­aus­schau­en­den und res­sour­cen­scho­nen­den Pro­duk­ti­on. Ziel: Der digi­ta­le Pro­zess­zwil­ling Im Zen­trum des Pro­jekts steht die Ent­wick­lung eines digi­ta­len Pro­zess­zwil­lings. Die­ser soll es ermög­li­chen, bereits in den ers­ten Sekun­den­bruch­tei­len eines Spritz­gieß­pro­zes­ses Aus­sa­gen über: zu tref­fen – […]

Von der Idee zur Serie – ohne Reibungsverluste

Zwi­schen der ers­ten Idee und der sta­bi­len Serie liegt für vie­le Unter­neh­men die eigent­li­che Hür­de. Nicht die Tech­nik. Nicht das Pro­dukt. Son­dern die Über­gän­ge. Sobald meh­re­re Lie­fe­ran­ten betei­ligt sind, ent­ste­hen Schnitt­stel­len. Schnitt­stel­len erzeu­gen Abstim­mungs­auf­wand. Abstim­mungs­auf­wand kos­tet Zeit – und genau die fehlt, wenn ein Markt schnel­ler reagiert als die eige­ne Lie­fer­ket­te. Koor­di­na­ti­on ist kein Ersatz […]